老国企走出发展新道路

       大唐华银耒阳分公司，湖南省首座百万装机容量的现代化火电厂，多年以来一直是湘南地区唯一的电源支撑点，在湘南电网中扮演着极为重要的角色。
 
       湘江最长支流耒水，围着这家公司绕了一个大圈。

       虽是成立于上世纪80年代的老国企，却通过盘活优势人才资源、进军新能源行业等措施，走出了发展新路子。

       如同身边的滔滔江水，向前奔流，日新月异。


       老机组新成绩

       精细管理保障机组健康状态

       早上六点，夏日的骄阳还未完全释放能量，耒阳发电公司设备检修的声音已开始传来。

      “夏日气温上升快，高温防暑错峰作业，能降低员工中暑风险。”耒阳发电公司检修副总杨根生道明了缘由，还补上一句：“放心，维修不会影响发电。”

       45岁的杨根生，已进厂工作22年，比2003年12月和2004年6月相继投产发电的两台300MW机组，工龄还长上几年。“别看机组使用时间长，迎峰度夏全靠它们了。”

       耒阳发电公司，是湘南地区重要电源支撑点。为了让“老机组”在夏季正常工作，公司于4月18日、5月14日，相继启动两台机组C修工作，让机组保持健康水平。“7月还没报修过。”

       杨根生介绍，维修部每天还要提前做好次日的工作计划。在杨根生看来，只有每次的大修、小修到位，设备的健康水平才会提高。

      “室温25℃，湿度42，正常。”不同于室外如火如荼的维修，车间内的日常检查则显得没那么紧张，即使是去年工作的许鸣宁也能从容应对。

      “我们现在是表格化管理，拿上检查表，带上检查工具，一个点一个点的检查就行。”发电部党支部书记陈碧晖展示了此中诀窍。“控制设备运行环境苛刻，我们必须要在平时做好检测。”

       五班三倒，手持测温枪，在车间的电机设备和重点区域做好检测，在迎峰度夏时期，检测频率也从每天2次，增加到3次。“尤其是中午2点到3点，气温最高的时候，更不能缺席。”

        30年电厂工作经历，也让陈碧晖感受到用电量增加带来的压力。“只有做细做实精细化管理，才能保设备安全稳定运行。”

        正是管理的精细化，老机组才能不断刷新自己的成绩：耒阳发电公司服役时间近20年的两台300MW机组，相继荣获2020年度全国发电机组可靠性标杆机组、2020年度全国电力行业300MW级亚临界纯凝湿冷机组“AAA级优胜机组”及“AAAA级优胜机组”等荣誉。

        耒阳发电公司先后获得了全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、全国绿化先进集体、全国企业文化先进单位、全国环境保护先进企业等80多项省部级及以上荣誉称号。





       老职工新作为

       人才改革盘活优势人力资源

       “我们是老国企，老员工多，我也算是最老的那一批。”得知采访目的，耒阳发电公司人力资源部副主任杨红军便开了个玩笑。“我是1989年进厂，是电厂的老员工。”

       面对员工平均年龄46岁的公司，53岁的杨红军愈加感受到，如何激发老员工的活力，盘活公司优势人力资源，显得尤为重要。

       2022年，耒阳发电公司2台200MW机组进入申请关停程序，多名负责集控运行的员工面临转岗需求。

      “这是企业转型需要，我们就按照员工的专业，有针对性开展技能培训，帮助他们转岗工作。”面对老员工新知识能力和主动学习能力不强的情况，发电部结合每一位转岗员工的专业特点，签订“师徒培养合同”，给每位转岗人员配备一位师傅。“每月考试，3个月后通过上岗考试，就能成功转岗。”

        44岁的崔巍，便成功从主控运行单元长转岗。“他学得很快，今年3月转岗，7月就当上了脱硫脱硝运行班长。”

       “从生产岗位转到生产岗位，比较容易。”55岁的曹信东，原是200MW机组电气主值，负责电气运行，成功转岗到了光伏电站，实现了从传统发电行业到新能源行业的“华丽”转身。

         在盘活关停机组老员工资源之余，耒阳发电公司还积极畅通晋升通道。“通过多通道晋升方式，让技术过硬的一线工人，也能享受到更高待遇。”

        李尚洁，便是第一批享受到政策红利的员工。

       “我比较擅长于从事技术管理工作，没想到也能享受‘中层待遇’。”已是高级技师、高级工程师、中国大唐集团技术能手的李尚洁，凭借技术技能晋升通道，获评为高级技术专家，享受中层正职待遇。

       “火电厂的根本就是技术技能人才，只要肯学肯干，技术专家晋升大门永远敞开。”杨红军说，通过人才政策的改革，相应职称便能享受相应级别待遇。

        并且，耒阳发电公司积极开展和参与技能培训与竞赛，帮助一线员工快速成长。





        老火电新努力

        聚焦重点开创企业发展新局

        三伏天气，全年气温最高的时间，社会用电也攀升至顶峰。

        早上起床，耒阳发电公司燃料采购部主任李青松打开手机，禁不住感叹：“又是一天。”这不仅是新的一天，也意味着部门外出采购煤炭的同志出差时间新增了一天。“最长的已经2个多月没回了。”

        “燃料支出，占电厂总成本的80%以上，是电厂的动脉。”1987年就进厂工作的李青松深知燃料采购的重要性。“我们从去年十月份就开始制定燃料的采购清单。”

         面对采购时间的把控和市场的波动，李青松要找到保供与经济的平衡点。对于部门同事，李青松说“很心疼”。“从采购到进厂，工作才算完成。”

        机组保供，燃料先行。截至7月中旬，在多方共同努力下，该公司已先后对接13家在全国煤炭交易中心备案的长协供应商，成功启动阳泰集团等省内外8家煤企长协合同，并新增超过20万吨的长协供应意向，已有数百列、数几十万吨电煤顺利进厂，后续进厂煤还将进一步增加，燃料库存明显提升且存储结构更为合理，为全面推进迎峰度夏工作奠定了扎实基础。

        在燃料进厂后，47岁的发电部脱硫专工陆元湖的工作也紧接着进行。

        在脱硫集控中心，陆元湖紧盯着大屏幕上的关键数据的跳动。数据正常，陆元湖也不敢有丝毫松懈。“二氧化硫排出浓度如果超标一小时，那就是环保事故，我们要做到的，是‘瞬时不超’。”

        想达到“瞬时不超”的目标，需要做的工作着实不少。

        一直以来，耒阳发电公司高度重视生态文明建设，积极推动各项环境治理、节能减排等工作。2008-2020年期间，相继完成4台机组脱硫、脱硝、除尘、超低排放、废水综合治理等技术改造，配套建设烟气排放连续监测在线系统，现4台机组大气污染物全部执行超低排放标准……

        一方面是安全、稳定保供的社会责任，一方面是完成“双碳”目标的央企担当，耒阳发电公司对此是全力以赴。而在走出传统生产模式、转型升级谋求更大发展空间上，该公司更是“汇聚全厂之力，刻不容缓，只争朝夕。”

        比副主任杨红军还要早两年进厂的胡晓，是耒阳发电公司能源发展部主任，与企业风雨30余年一路走来，他对企业的历史、现状与未来有着特别清晰的认知，“老火电转型升级是大势所趋，只有把握政策、抢抓机遇，在风、光、储能等新能源领域敢作为、有作为，我们才能彻底摆脱现在机组、人员老化，市场竞争力不足的困境。”

        胡晓指了指身边的陈程，“93年的，2019年能源发展部成立时从发电部应聘过来，见证参与了公司新能源项目资源摸排、核准审批到开工建设的全过程，目前负责所有项目的技术支撑、申报审批工作。”

        从2021年大唐集团在湘首个陆地光伏项目开工建设，再到如今横跨两市三县多个新能源项目的积极推进，在陈程的叙述里，能清晰地看到耒电人转型升级的步步艰难与努力，还有他们的勇气、智慧与决心。

        “这是希望，也是未来，走下去，才会有新耒电！”这是临告别时，胡晓说的最后一句话。

         这个夏天还在继续，这个老厂的努力，也一样在继续…..